西安澳门三公赌博企業管理谘詢有限公司
首 頁 關於澳门三公赌博 管理谘詢 企業內訓 公開課 師資隊伍 拓展訓練 培訓商城 會員中心 加入澳门三公赌博
會員信息分類    
會員活動
案例分析
管理前沿
最新動態
綜合管理類
工具表單類
 
  綜合管理類
招聘能解決缺人的問題?大錯特錯!
作者:         發布時間[2016-04-23 ]         點擊量:1445

很多公司的人事招聘和崗位安排這個問題上,基本上都是現招現用,既是在麵試通過後,馬上安排上崗工作,雖然這現招現用似乎馬上解決了崗位缺人的問題,但也帶來不少麻煩: 
 
 第一,真實的人品
這新員工在麵試時,自然是把自己的人品描述的如何如何,絕大多數老板不是火眼金睛,也沒哪個本事能一眼看穿這新員工的真實人品,隻有聽憑新員工自己說了,員工的真實人品狀況,也隻有在後期的實際相處中,一點點流露出來,等發現該員工的實際人品甚為低劣,再來處理時怕是也要投鼠忌器了。 
 
 第二,真實的工作能力
在招聘過程中,員工所具備的學曆往往不作為主要考量因素,而員工所掌握的實際工作能力則是重點所在,當然了,無論在簡曆上還是麵試現場,員工對自己的工作能力自然是正麵肯定,並且還會舉出不少例子來佐證,但真實情況是否如此?就不得而知了,與人品一樣,這真實的工作能力也是需要時間來驗證的,再有,工作能力還與行業背景及市場背景有關,該員工原來所具備的工作能力,在出現新公司裏,在行業和市場背景發生變化的前提下,是否還能保持依舊,這也是一個問號。 
 
 第三,真實的曆史業績
在招聘工作中,老板們往往會問到該員工在以前工作中所取得的業績如何,為了提升自己的身價,在問到曆史業績這個問題上,自然都是正麵肯定,甚至的吹噓放大。當然了,員工也會拿出一些證明材料乃至證明人出來。表麵上看起來是沒什麽問題,但這裏麵有兩個安全隱患,第一,這些輝煌的業績,是這個員工自己一個人做出來的,還是整個團隊一起合作做出來的。第二,員工為了取得這些業績,有沒有一些透支的行為,例如透支公司的品牌信譽,對客戶亂開空頭支票,調動過於昂貴的市場投入等等,若是這樣取得業績又有什麽價值所在? 
 
 第四,技術培訓的時間成本
這新員工剛進公司,對公司,對市場,對行業,對產品,對客戶,對業務技術等等方麵,必然存在諸多的陌生與欠缺,這需要時間來學習,需要時間來熟悉情況,需要時間來接受培訓,在這段時間,員工的工作能效和業績產出是非常有限的,甚至連員工自己的那點工資錢都掙不出來,所以有個說法,說這新員工在剛入職的期間,是屬於負資產狀態,誰願意員工在入職後一直處於負資產狀態呢? 
 
 第五,新員工與老員工的磨合問題 
即便這新員工自身情況不錯,人品也好,業務能力也不錯,學習進度也快,但是,還是有個問題沒法確定能解決,就是這新員工與老員工的磨合問題,老員工排擠新員工亦屬常見,排擠的原因有很多,最基本的一個原因就是對老員工的利益產生影響,這新員工入職,某種意義就是打破了現有老員工之間的構成的利益平衡,例如在市場片區的劃分,工作的分擔,業務量的劃分,個人收益的影響等等方麵,矛盾根源於利益。
 
總而言之,若是現招現用,那麽,則需要足夠的時間來驗證員工的人品,需要時間來檢測員工的真實工作能力,需要時間來讓員工進行學習培訓,需要時間來讓新老員工與老員工之間有磨合機會,等等等等,問題是,這其中的時間成本和風險因素是不是太高了些? 
 
當然了,上麵所說的這些問題老板們也不是不知道,而是沒辦法,當然公司急缺人,既然遇到合適的人,馬上就得用,再說了,別家公司也再招人,你不要別人要啊,從問題的根子來說,問題是出在缺乏人力資源規劃和員工儲備上。從人事招聘及使用的角度來說,所有新剛招聘來的新員工都是半成品,需要驗證和改造(續致信網上一頁內容)的半成品,無論是驗證還是改造,乃至創造機會讓新老員工之間進行磨合,都是需要時間成本和費用成本,若是采取人力資源需求表與儲備式招聘相結合的做法,既是儲招後用,可大幅度減少這個改造和驗證成本。

《附件下載》
 
 
最新課程  
80-90後管理與激勵技巧
管理者自我管理的常用工具
看電影,悟溝通—組織內部管理溝...
技術課程的開發設計與呈現技巧
如何成為一個成功的上司
打造高效團隊執行力
全麵標杆管理
如何用績效管理提升部門業績
識人、識麵更識心的六頂麵試帽
業績扳機--締造極限績效的絕頂...
熱門課程  
打造金牌店長特訓營
如何成為一個成功的下屬
門店精細化管理實戰班
基於澳门三公赌博的招聘與麵試技巧
雅致人生--“品位人生提升”係...
非人力資源經理的人力資源管理
健康生活,快樂工作--職場解壓...
非貨幣激勵的九大方略
推倒部門牆----跨部門溝通與...
人力資源全景實戰係列課程

關於澳门三公赌博   |  聯係澳门三公赌博  |   會員中心  |   管理谘詢
版權所屬西安澳门三公赌博企業管理谘詢有限公司  地址:西安市高新路6號高新銀座B座  服務熱線: 029-62276369 400-029-6550  陝ICP備11004888號-1  技術支持:矽峰網絡